人才规划
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    “是优秀人才而不是宏大的计划成就了一切!”盛典不断摸索自己独特的人才规划理念和人才建设文化,尊重知识、尊重人才、以事业留人、感情留人、待遇留人、文化留人,培养出了一支高素质的、具“创新”力量的企业人才队伍。
      

    一方面,盛典不断提升企业文化,为员工建立起整套完善的人才资源管理系统,合理化岗位编制、人员配置,健全招聘、选拨体制,提供学习、培训机会,从各个方面积极挖掘员工潜在能力,激发人才的事业心。
      

    另一方面,我们也不断投入员工福利,除薪酬外,法律性福利,退休、储蓄福利,保险、医疗福利,以及假期等等,从各个方面塑造良好的企业环境,以提升人才对企业的认同感、归属感。
     

    我们不可能为所有员工提供发展的岗位,但这并不是意味着不能为每个员工创造发展的空间和机会!今天,我们在人才发展规划方面积累了比较丰富的经验,取得了一定的成效,但我们仍旧不断地借鉴、学习,在做的过程中改进,不断增强企业凝聚力和向心力,让人才在企业的舞台上扮演重要的角色。

 
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